À mi-chemin de l’année 2026, le Programme Redevabilité 3 fait le point. Réunis à Cotonou, les acteurs de la mise en œuvre et les partenaires techniques ont passé au crible l’exécution d’un plan d’action ambitieux de 3,4 milliards de FCFA. Entre amélioration des services de santé et préparation des élections générales, découvrez comment ce programme systématise le dialogue pour une gouvernance au service de tous.
Un cadre de dialogue pour consolider les acquis de la gouvernance
Ce mercredi 19 août 2026, Cotonou a accueilli un rendez-vous stratégique pour la gouvernance du programme redevabilité. L’Unité de Gestion de la phase 3 Programme a réuni ses partenaires de mise en œuvre et la Direction du Développement et de la Coopération (DDC) pour un atelier de revue à mi-parcours de son Plan d’action 2026.
Cette session ne constitue pas une simple formalité administrative. Elle s’inscrit dans la volonté de systématiser le dialogue entre les acteurs de la demande (citoyens, société civile) et ceux de l’offre de redevabilité (administrations, institutions). L’objectif est clair : s’assurer que les interventions du programme permettent aux populations de jouir pleinement de leurs droits sociaux et économiques. Pour l’année 2026, ce sont 144 activités qui ont été planifiées, mobilisant un budget global de plus de 3,4 milliards de FCFA (environ 4,9 millions de CHF).
Cette revue à mi-parcours permet d’évaluer les performances réalisées au 30 juin 2026 sur la base de trois piliers majeurs :
- Services publics de qualité : Un focus particulier sur les secteurs essentiels que sont l’eau, l’éducation, l’état civil et la santé.
- Droits et justice : L’amélioration de l’accès à la justice, le monitoring des droits humains en milieu carcéral et la transparence des finances publiques.
- Redevabilité électorale et institutionnelle : L’appui à l’organisation des élections générales de 2026 et le renforcement des institutions de contrôle comme la Cour des Comptes ou l’Inspection Générale des Finances.
Co-construction et ajustements stratégiques
La force du Programme Redevabilité 3 réside dans son approche de « faire-faire », privilégiant des partenariats dynamiques entre l’État et la société civile. L’atelier de Cotonou a permis aux participants d’analyser sans complaisance les résultats obtenus, mais aussi d’identifier les défis rencontrés durant le premier semestre.
Les échanges ont notamment porté sur l’opérationnalisation de la stratégie nationale de redevabilité et la pérennisation du Fonds de Soutien aux initiatives de Redevabilité (FoSIR), deux produits phares du programme.
En examinant les perspectives pour le second semestre, l’Unité de Gestion et ses partenaires entendent identifier les ajustements nécessaires pour maintenir le cap. Il s’agit de renforcer la coordination et de veiller à ce que chaque recommandation issue des dialogues citoyens soit suivie d’effets concrets pour l’amélioration des services publics.
À travers cette démarche de transparence et d’auto-évaluation, la phase 3 du Programme Redevabilité réaffirme son rôle de levier pour une gouvernance plus inclusive. En consolidant les acquis des phases précédentes, le programme contribue à bâtir une administration plus attentive aux besoins des citoyens et des médias plus aptes à animer les mécanismes de contrôle.
L’ambition pour la fin de l’année est de transformer les engagements budgétaires et techniques en changements réels et mesurables dans le quotidien des Béninois.